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(二)A公司董事长每年岁尾城市取员工谈话,目标是领会员工过去一年的工做情况。对公司的立场以及将来的筹算。正在本年的谈话中,员工小李说,本人很喜好公司的工做,跟大部门同事的关系也很好。可是本人工做很是勤奋,也不被带领承认,升职但愿苍茫;而同办公室的小王工做没有本人勤奋,却总被带领夸,上个月还涨了工资,这些让本人深受冲击,工做动力没有以前那么大了,以至萌发了告退的念头。小李认为,这是因为公司为员工设置的工做方针不合理形成的。带领给小王设置的工做方针比本人的容易达到,所以即便本人很是勤奋,带领也不承认;然而,工做方针是带领设定的,本人没有讲话权。董事长听后。